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L’infrastructure digitale : cinq raisons pour y investir !

Par Ben Forster, gestionnaire de fonds Global Real Asset Securities chez Schroders.

Avec le développement des économies numériques des marchés émergents, les centres de données, les antennes relais et les câbles à fibre optique font partie des domaines de croissance résilients. Voici cinq raisons qui soulignent le potentiel de l’infrastructure numérique.

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Sommes-nous à un point d’entrée sur la robotique et l’économie digitale ?

Par Mark Hargraves, Head of Framlington Global Equities

Les valorisations n’ont jamais été aussi attrayantes depuis de nombreuses années. À la suite du repli du marché, les valorisations se sont fortement contractées. On obsèrve à présent des points d’entrée que l’on peut juger particulièrement attrayants dans les domaines de l’économie digitale et de la robotique, compte tenu du profil de croissance à long terme, notamment.

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Tendances pronostiquées en 2000, non réalisées en 2020

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Par Befirm

La crise sanitaire l’a, si besoin était, démontré : même la plus belle des boules de cristal ne peut tout prédire. Des événements viennent souvent contrecarrer les prévisions.  Quiconque aurait évoqué, au tournant du siècle, des taux hypothécaires inférieurs à 1 %, aurait sans doute déclenché des rires moqueurs.

Une troisième guerre mondiale, la fermeture des frontières chinoises pour cause d’épidémie de virus SARS, une pénurie de pétrole ou une panne informatique généralisée, auraient sans doute été jugées nettement plus vraisemblables. Or, que reste-t-il aujourd’hui des mutations à long terme pronostiquées en 2000 ? Quatre observateurs de tendances ont plongé dans leurs archives, en quête d’orientations et de prédictions qui ne se sont pas concrétisées.

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Le recrutement digital tuera-t-il le recrutement physique ?

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Lors du lunch financier organisé par La Libre Belgique et le blog MoneyStore.be, Jérôme Caille, CEO de House of HR a débattu avec Anne Rousseau, Professeur à l’UCL et à l’ICHEC Brussels Business School sur les nouveaux enjeux du recrutement des candidats au sein des entreprises. Dans un monde qui se digitalise, le recrutement et la gestion des ressources humaines se sont complexifiés. « Le nombre d’intermédiaires dans le recrutement augmente. On constate également une plus grande flexibilité dans le recrutement avec une baisse des coûts engendrée par la digitalisation. De plus, les connaissances augmentent, ce qui a provoqué une guerre des talents. Il faut attirer les talents et les conserver. A tous ces facteurs s’ajoute une individualisation accrue. On remarque que les appréciations, rémunérations et formations s’organisent désormais davantage au cas par cas », constate Anne Rousseau.

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A quoi ressemblera votre banque demain ?

Photo035Le secteur financier traditionnel trinque pour le moment avec des restructurations d’envergure. On parle de 3 158 postes de travail qui passeraient à la trappe chez ING Belgique. C’est la procédure Renault qui est engagée avec une procédure de licenciements collectifs. Le coup est dur pour le personnel et pour le pays. C’est aussi une restructuration du réseau d’agences qui est au menu avec le passage d’agences sous le statut d’indépendants moins coûteux et la réduction du réseau par la fermeture d’agences. La banque néerlandaise se met à l’heure de la globalisation. Elle va ainsi créer une plateforme unique pour la Belgique et les Pays-Bas en partageant l’infrastructure informatique et opérationnelle et en harmonisant les produits pour le Benelux.

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Banques : bien faire son métier pour commencer !

Source de l'illustration: Pexels
Source de l’illustration: Pexels

Avant d’innover à tout prix, les banquiers devraient repartir des vrais besoins des clients. Les banques sont confrontées à un environnement difficile. Les taux d’intérêts au plancher réduisent leurs marges alors que les régulateurs leur imposent des contraintes grandissantes. Les besoins et attentes des clients évoluent et des acteurs venus en-dehors du secteur, les FinTechs, viennent cannibaliser une partie de l’activité bancaire.

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Comment être bien référencé ? La solution Universem

par défaut 2013-11-06 à 08.11.50Dans notre rubrique « Entrepreneur à la une » nous vous présentons, Universem, une PME lancée en 2007 (PME qui est devenue Universem en 2010) par de jeunes universitaires sortis des facultés Notre-Dame de la Paix à Namur et d’une haute école de Namur en marketing.  Spécialisée en marketing digital, cette jeune entreprise aident ses clients à être mieux référencés sur les moteurs de recherche et développe une stratégie pour attirer les visiteurs sur les sites web, les fidéliser et convertir ces visites en actions concrètes : compléter des formulaires de prises de contact, achats, téléchargements.

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