accompagnement – MoneyStore

Qu’est-ce qu’une convention d’accompagnement ?

Avec l’âge, certaines personnes ne se sentent plus capables de réaliser ou d’entreprendre seules une série de tâches. Elles souhaitent cependant rester autonomes le plus longtemps possible. Ne pas dépendre de leurs enfants ou de leur entourage devient alors une de leurs priorités.

Or, le quotidien les confronte à des tâches administratives, à la gestion financière, aux impératifs ancillaires, à des travaux de rénovation ou, parfois, à des contraintes médicales. Certains seniors doivent aussi faire face à la solitude suite au décès de leur conjoint. C’est dans ces moments particuliers que l’on souhaiterait obtenir un accompagnement ciblé. Une telle aide peut alors prendre la forme d’une convention d’accompagnement conclue avec des personnes de confiance.

Continuer la lecture sur Moneystore de « Qu’est-ce qu’une convention d’accompagnement ? »

Accompagner les start-up : tout un savoir-faire

En publiant chez Edition Professionnelle son ouvrage « Accompagnement des startups ? Méthodes et outils à l’usage des praticiens ! », Carl-Alexandre Robin entend fournir un outil non pas aux start-up elles-mêmes mais bien à leurs « accompagnateurs ». Décliné en trois parties, ce recueil se conçoit comme un guide pour ces professionnels. Mais ce livre s’adresse plus largement à la fois aux représentants de l’Etat et des Régions qui sont chargés de développement économique et du financement des emplois tout comme aux personnes chargées d’insertion professionnelle ou encore aux étudiants en entrepreneuriat.

Continuer la lecture sur Moneystore de « Accompagner les start-up : tout un savoir-faire »

Le recrutement digital tuera-t-il le recrutement physique ?

@Pexels

Lors du lunch financier organisé par La Libre Belgique et le blog MoneyStore.be, Jérôme Caille, CEO de House of HR a débattu avec Anne Rousseau, Professeur à l’UCL et à l’ICHEC Brussels Business School sur les nouveaux enjeux du recrutement des candidats au sein des entreprises. Dans un monde qui se digitalise, le recrutement et la gestion des ressources humaines se sont complexifiés. « Le nombre d’intermédiaires dans le recrutement augmente. On constate également une plus grande flexibilité dans le recrutement avec une baisse des coûts engendrée par la digitalisation. De plus, les connaissances augmentent, ce qui a provoqué une guerre des talents. Il faut attirer les talents et les conserver. A tous ces facteurs s’ajoute une individualisation accrue. On remarque que les appréciations, rémunérations et formations s’organisent désormais davantage au cas par cas », constate Anne Rousseau.

Continuer la lecture sur Moneystore de « Le recrutement digital tuera-t-il le recrutement physique ? »