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Mestrallet attaquera

C’est devant un parterre de 1000 personnes, en présence du Prince Philippe et du Vice-Premier Ministre Didier Reynders que L’Echo fêtait ce jeudi soir le 130ème anniversaire de sa première parution. Ce fût l’occasion de retracer avec Hervé Hasquin, Secrétaire Perpétuel à l’Académie Royale de Belgique,  le passé économique et financier glorieux de notre pays et le démantèlement de son tissu industriel à la fin du XXème siècle. A cette occasion, il fût rappeler, qu’au début des années 60, la Belgique était la cinquième puissance nucléaire mondiale. A l’heure où l’on décide d’une sortie (sans doute un peu précipitée) du nucléaire, ce rappel de la gloire passée de notre pays ne laissa pas indifférent.

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Les femmes dans les entreprises familiales : une diversité non négligeable !

Qu’elles soient chefs d’entreprise ou filles, mères, conjointes d’un chef d’une entreprise familiale, les femmes jouent un rôle important dans la naissance, la vie et la transmission d’une entreprise de ce type.

C’est souvent lors de la transmission d’une entreprise familiale que surgissent des émotions ou des non-dits sous-jacents à la famille. « Il existe des entreprises familiales de 15 à 4.200 personnes qui sont gérées par un père qui considère encore que c’est le fils ou d’abord les fils qui devront reprendre la société. Ce n’est pas toujours dit clairement mais on le sent dans leur manière d’être. C’est un non-dit véhiculé malgré lui, une sorte d’évidence non sujette à discussion. Le père ne met pas en place un lieu, un moment pour discuter de sa succession. Ce genre de comportement m’effraye » regrette Valérie Denis, Directrice-Adjointe à ICHEC-PME. Continuer la lecture sur Moneystore de « Les femmes dans les entreprises familiales : une diversité non négligeable ! »

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Petit mode d’utilisation de MoneyStore.be

MoneyStore.be vous offre une panoplie de renseignements sur le monde de la finance !

Dans les onglets repris en haut du site, vous trouverez des problématiques particulières alimentées par des professionnels du secteur : gestion, marchés, actions, obligations, placements éthiques, retraite, transmission de patrimoine, le coin des femmes.
Tous les articles du site sont répertoriés dans des catégories que l’on retrouve à droite de la page d’accueil
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Un capitaine s’en va !

Jan Huyghebaert, Président du Conseil d’Administration de KBC Groupe SA quitte ses fonctions ce vendredi pour une retraite bien méritée. Ce banquier d’envergure avait décidé de passer son dernier déjeuner dans les murs imposants de l’Avenue du Port avec quelques journalistes. Rassuré par la reprise en mains du paquebot KBC par Thomas Leysen, Jan Huyghebaert peut se permettre de regarder en arrière.

Il a connu de nombreuses crises financières dans sa carrière : le krash de Wall Street en 87, les crises scandinave, mexicaine, russe, asiatique, des nouvelles technologies, la crise de 2008 et finalement celle de 2011. « Tout a probablement commencé en 1973-1975. A cette époque, nous n’avons pas réalisé qu’il y avait un changement fondamental qui s’opérait. Un changement dans les échanges au niveau mondial dont nous ressentons encore les effets aujourd’hui », reconnaît Jan Huyghebaert.

Dans sa vision du monde de la finance, Jan Huyghebaert reconnaît que les banques sont soumises à une concurrence « à mort » qui les pousse sans cesse à innover. Ces innovations sont cependant très vite recopiées par les concurrents. Et les clients dans tout ça ? La banque remplit-elle encore le rôle économique qui lui est dévolu, à savoir récolter de l’épargne pour octroyer des crédits ?

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Qu’est-ce que les banques font avec notre argent?

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Depuis 1935, les activités des banques ont été scindées entre banques commerciales et sociétés de bourse. Depuis cette date, les banques ne peuvent plus effectuer d’opérations en Bourse. Elles collectent l’épargne et octroient des crédits aux Etats, aux entreprises ou aux particuliers.

Les banques se rémunèrent sur le différentiel de taux d’intérêts entre les dépôts et les crédits. Elles jouent donc un rôle important dans l’économie puisqu’elles canalisent l’épargne pour la réinjecter dans le système économique sous formes de crédits. De ce fait, les banques sont amenées à devoir prêter à long terme des ressources qu’elles ont récoltées à court terme. Elles prennent donc le risque de ne pas être liquides.
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Plus de temps pour un frigo que pour un placement !

Avez-vous remarqué combien de temps les gens passent à choisir un frigo dans un magasin d’électroménager ? Ils ont d’abord pris les mesures de l’appareil pour être certains que leur future acquisition entrera dans l’emplacement prévu à cet effet dans leur cuisine. Ils interrogent le vendeur sur les spécificités de l’engin, sur sa consommation électrique, sur ses différentes fonctions, sur les justifications de prix entre des appareils apparemment semblables, sur les qualités de la marque, sur les différences entre marques. Parfois, ils prennent le temps d’aller voir dans un autre magasin et de comparer les prix ou alors ils consultent les prix en ligne pour pouvoir les comparer. Quand le choix s’est enfin porté sur ce qu’ils considèrent comme l’appareil leur convenant le mieux, ils prennent congé pour recevoir l’installateur et se penchent sur le manuel d’utilisation. Aujourd’hui, un frigo a une durée de vie moyenne de 10 ans.  Continuer la lecture sur Moneystore de « Plus de temps pour un frigo que pour un placement ! »