Actualité – Page 141 – MoneyStore

La dette gouvernementale en 2013 : l’année de la prudence

Par Dexia AM

La baisse des taux obligataires n’est pas une surprise. Depuis l’éclatement de la bulle du crédit privé dans les pays développés, les banques centrales n’ont eu d’autres choix que de pratiquer une politique de taux zéro, combinée à l’achat massif de titres d’Etat. Elles avaient ainsi pour but délibéré d’orienter les taux longs à la baisse alors que la dette publique s’accumulait.

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La Revue : Pas d’inflation en vue

En cette fin d’année, il est difficile de passer à côté des prévisions économiques pour 2013. Nombre d’économistes, tels des prophètes investis d’un grave message, entreprennent d’esquisser ce que pourrait être l’année 2013. Peut-on se fier à ces prédictions ? Peut-être oui, peut-être non. On peut certes les écouter mais en sachant garder une certaine réserve et une grande prudence.

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Existe-t-il encore un secret bancaire en Belgique ?

Par PwC Tax Consultants

Nous connaissons en Belgique le principe du « secret bancaire » à l’instar de la Suisse et du Luxembourg. Ce principe a toutefois fait l’objet de nombreuses critiques, venant notamment de l’OCDE. Le but de cet article est de présenter les grands axes du secret bancaire en Belgique, d’exposer ensuite les exceptions au secret bancaire telles qu’elles existaient avant le 1er juillet 2011, et d’évoquer enfin le régime en vigueur depuis le 1er juillet 2011 qui en a fortement réduit la portée. Continuer la lecture sur Moneystore de « Existe-t-il encore un secret bancaire en Belgique ? »

2013 : Les marchés évolueront au gré d’événements majeurs

Par Fidelity

En 2013, les marchés actions devraient évoluer au gré de grands événements, et leur orientation dépendra beaucoup de la capacité des dirigeants politiques et des banquiers centraux à parvenir à des accords et à prendre les bonnes décisions politiques. Nul doute qu’on observera une expansion importante et synchronisée des bilans des banques centrales en 2013. Les autorités monétaires étant toutes embarquées dans des plans d’assouplissement quantitatif, ce qui semblait non conventionnel il y a quelques années est maintenant devenu la norme. Le signal envoyé aux marchés obligataires reste fondamentalement inchangé. Les rendements des emprunts souverains devraient rester faibles, les rendements réels négatifs encourageant les investisseurs à rechercher des performances positives dans des actifs de duration courte, générateurs de revenu.

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Survoler la falaise budgétaire en parapente

Par William De Vijlder, BNP Paribas Investment Partners

Dernièrement, « avant de tomber dans les bras de Morphée », j’ai consulté le site web de Bloomberg et y ai lu que Wall Street était à la fête en raison d’échos positifs sur le budget à Washington DC.  Le lendemain, même rituel du soir, mais j’ai lu à l’inverse que la Bourse déprimait par manque d’avancées dans les discussions. Le troisième soir, je n’ai pas consulté le site Internet…

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Les obligations d’entreprises sont-elles trop chères ?

Par Dexia AM

Ces dernières semaines, des entreprises ont émis des obligations avec un coupon de moins de 2%. Siemens, Linde, BASF et Nestlé, par exemple, ne paieront que 1,5 à 1,75 % d’intérêt ! Jamais, par le passé, ces groupes n’avaient pu se financer à des conditions aussi favorables sur le marché obligataire. Le taux moyen sur les obligations d’entreprises dites de qualité, qui a fluctué autour de 4,6% ces 12 dernières années, bat aujourd’hui des records à la baisse avec 2,3%. À cause de la chute des taux, le cours des obligations d’entreprises existantes a grimpé. Leur rendement en euros avoisine cette année 12 %, et atteint même 22 % pour les obligations à haut risque. Devant des rendements aussi impressionnants, l’investisseur se pose à juste titre la question : y a-t-il encore un avenir dans les obligations d’entreprises ?

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La Revue : Victoire démocrate aux USA et turbulences en Europe

Alors qu’il n’a pas présenté de programme fort au niveau économique, Barack Obama aura du pain sur la planche dès le début de son mandat. Premier problème à résoudre : le fiscal cliff (falaise fiscale). De quoi s’agit-il ? Lors de son dernier mandat, George W. Bush avait réussi à conclure un accord concernant des réductions d’impôts conséquentes, un accord qui vient à échéance en janvier 2013. Sans décision contraire du Congrès, si le fiscal cliff n’est pas prolongé en janvier, la facture concernant l’extinction de ces mesures de soutien à l’économie s’élèvera à 600 milliards de dollars, ce qui pourrait créer un choc suffisant pour plonger l’économie américaine en récession.

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Deux jours à Athènes sur des matelas durs

Par William De Vijlder,BNP Paribas Fortis Investment Partners

Jeudi 25 octobre 2012 en fin d’après-midi à l’aéroport d’Athènes. Je fais la file à la porte d’embarquement pour prendre l’avion vers Bruxelles. Derrière moi, deux hommes, en costume-cravate, discutent en allemand. Cette scène me rappelle la boutade d’un journaliste du Financial Times que j’avais rencontré quelques jours plus tôt, lorsque je lui avais annoncé ma visite prochaine à Athènes : « Faites attention là-bas, un étranger en costume-cravate comme vous pourrait être aisément pris pour un membre de la troïka ».

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